El propósito original era asegurar la continuidad de las intervenciones del proyecto “Reestructuración y  Modernización el Sector Industrial” de la ONUDI, por iniciativa de la Asociación Nacional de Industriales ANDI).

Entre 1997 y 2012 se han ejecutado más de 200 proyectos en diversas áreas técnicas y en la mayor parte del territorio nacional. A partir del 2009, se enfocan en proyectos de Desarrollo Económico Local (DEL), con alianzas estratégicas con la empresa privada nacional.

VISIÓN

Ser líder en la prestación de servicios profesionales para el mejoramiento de la competitividad productiva,  contribuyendo al desarrollo socioeconómico equitativo de Honduras.

MISIÓN

Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de la MIPYME en Honduras, potenciando ventajas comparativas territoriales, sectoriales y humanas con gran compromiso de calidad en los servicios y con responsabilidad social.

Estrategia/gestión empresarial

  • Estudios económicos y de mercado.
  •  Análisis sectoriales para MIPYME, bajo el enfoque de fomento de la competitividad productiva.
  • Perfiles y estudios de factibilidad de proyectos empresariales.
  • Diagnósticos asociativos y planes empresariales para el fomento de la competitividad.
  • Planes de negocios para las MIPYME.
  • Asesoría y asistencia técnica empresarial. Agente operador de una plataforma de servicios de desarrollo empresarial vinculado oferentes y MIPYME (FOSEDEH).

Programa de Desarrollo Económico Local (PRODEL)

  • Planes estratégicos de regiones y municipios.
  • Planes de acción empresariales sectoriales tomando en cuenta el patrimonio cultural y natural.
  • Perfiles de proyectos derivados del plan estratégico.
  • Análisis y ventajas competitivas y comparativas en el ámbito municipal y regional.
  • Diagnósticos, estudios de factibilidad y análisis sectoriales.
  • Formación de actores locales en metodología y herramientas de desarrollo económico local.

Programa de Redes empresariales /encadenamiento (PROREDES)

  • Diagnósticos asociativos y planes empresariales, mapeo y caracterización de cadenas productivas de MIPYME.
  • Planes sectoriales y planes de negocios para grupos asociativos.
  • Formación y asesoría de redes empresariales de sectores productivos.
  • Fomento de vínculos de negocios entre MIPYME, a fin de fortalecer los encadenamientos productivos.
  • Transferencia de metodología de redes a instituciones de apoyo a las MIPYME.